Diese Graphik zeigt Ihnen wie der Teil des Auftragsbestandes, der nicht
lieferbar war (also die "back orders"), in einem Saisongeschäft
innerhalb einem Jahr reduziert werden konnte. Diese Verbesserung war möglich
selbst während der Hochsaison, und zwar durch eine Glättung
des Kapazitätsbedarfes und durch wesentliche Verbesserungen in den
Planungsmethoden und der in der Fertigungssteuerung tätigen Mitarbeiter.
Diese Verringerung der Lieferzeiten machte einen erneuten Aufschwung im
Umsatz dieses Anbieters, der der Zweitgrößte in diesem Markt
gewesen war, möglich.
Möchten auch Sie durch Verbesserungen an die guten
alten Zeiten anknüpfen?
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